創業者的「天龍8 步」秘笈 最後一式必讀
發布時間: 2015/04/30 13:23
最後更新: 2015/05/08 11:49
做老闆,有誰不想?好多人都希望有朝一日自己創業,做自己真正覺得有意義而想做的事。你可能只是一個平凡的打工仔,心裡面經常覺得自己Deserve More。
又或者,曾幾何時熱血的你有想過終有一日你可以改變世界,但經過年月及上司的折磨,那份滿腔熱血已沈住於海底深深處,想打撈也搵唔番。
不過,別睇少自己,一個平凡的人,只要不甘平凡,往往踏出第一步之後,可以做出來的事情可能利害到自己都嚇一跳。只要你心裡面還有一點點的火,我希望以下8步可以幫到你。
第1步:相信自己
「你可以」往往第一步才是事情的重點。好多人就是忘記Mark Zuckerberg係創立Facebook 之前,只是一個普通的大學生;馬雲創立阿里巴巴之前,其實也只是一個普通的英文教師;就連明朝皇帝朱元璋,出生時也只是一個普通到不得了的農民。
無論你之前有試過多失敗、多黑仔,請你忘記過去,重新相信自己。你是一個平凡人,但你可以絕不平凡。
第2步:了解你想做的事情究竟有多大
你想做的是開一間咖啡店嗎?還是想做出一款你覺得很正而市面還未有的東西?無論你想做的是什麼,請你好好花時間去做Research。
成本多少?做出第一個Prototype要花多少時間?上網找不到資料怎辦?打電話去問最熟識那方面的朋友請教吧!你需要知道的是,你想做的那件事情中,有什麼是你現在手上就有資源去做的,那些則是你沒辦法自己完成的。
第3步:找個你認為可以信賴的伙伴
如果你分析過後,認為要有找共同創辦人的必要,請你從身邊最信任的人出發。曾經有人說過,找一個同共創辦人,比搵老婆仲難。無他嘅,共同創辦人以後就是跟你榮辱與共的傢伙。
我從不同成功創業者口中得出一個的結論:共同創辦人最好大家的強項和負責的事情不同為最佳。你和你的Co-founder(s) 最好是那種陳浩南和山雞、「一個眼神知道對方想點」的關係,因為日後創業中你們會經歷很多風風浪浪,當中會令你們質疑對方是否最佳的Partner,質疑對方的Commitment。因為跟Co-founder(s) 鬧翻而失敗的創業,我看得實在太多了。
第4步:把計劃「死」出來
你有一份工,你的co-founders也有一份工,你們唯一可以實行創業大計的事情是放工後或放假的時間。所以我說,把已計劃好的東西「死」出來一點也沒有說錯。
不願意作出犧性而又想成就大業的人,一世都在原地踏步!如果你已經結婚,請好好跟另一半解釋,令對方體諒你少抽了時間陪伴,假若你能令對方支持你,變成是你的動力之一,這就更好了!
第5步:找到第一個願意付錢的陌生人
當你的產品做出來的時候,試試去賣吧!不管你的銷售渠道是線上、還是線下的,只要找到第一個願意付錢的陌生人,請好好感謝他!
一個產品做出來,有人願意付錢,代表市場上還會有另外的買家。請注意,我說的是陌生的買家,親朋戚友不算,他們要是付錢買你的東西,可能只是另一種的「支持」而已。
第6步:是時候了,回去辭職吧!
這是一個改變你一生的決定。很多人能夠順利找出第一個、第二個甚至更多的付費陌生人,但就唔能夠鼓起勇氣回去跟老闆分手。
係,無咗份工你以後生活就無咗保障,係,無咗份工你咁多年辛苦建立既功勞就無晒。
不過請你記得,你為什麼要創業。你想創造比現在這份工更大嘅價值,你想做一樣你好滿意嘅產品,你想改變,不是嗎?
能夠成功以「半工讀」模式走到第5步,其實你已經成功了一半!第6步走出去,就是一個截然不同的世界。當你全程投入去把你的產品或業務改良,增長是倍增的。
第7步:給自己一個期限
如果銷路未如理想,請馬上改良,檢討,並同你的co-founder傾好一個共同期限,如果期限到時還未如理想,請接受現實。
如果你的產品銷售帶給你的收入已經可以媲美你之前那份工,請你好好感謝所有在路上支持過你的人,並請你好好營運下去。
第8步:沒什麼,我仲未死得!
所有武林秘笈最後一招都是最勁嘅。這裡亦不例外。第8步,係留俾第7步失敗咗,要接受現實既人使用的。使用第8步的方法就是找一面鏡子,對自己說聲:「沒什麼,我仲未死得!」,然後馬上搵份工,跟住重覆做以上第1到7步,直到得為止。
筆者簡介:自命不凡,相信用鍵盤就能龍行天下。自大學開始創業,最近沉迷同手機玩遊戲,現為初創公司 Skytree CEO。
撰文 : 余泳峰 初創公司 Skytree 行政總裁